SEEABLE能为您做什么
了解在何处，为什么、以及如何
项目治理—这是我们的专长
我们在PMO领域工作了二十多年——在培训、招聘和咨询上，
覆盖了的所有方面：PMO规划、组建、培育、完善项目管理办公室
如果您遇到一些挑战，寻求系统化发展
我们的PMO专家与您一起，为组织的未来持续构建PMO成长。
自 1996 年，对结果的关注一直是我们工作的核心，我们可以自豪地说：
“我们是全球实践性最强的项目治理专家，
也是您PMO首选的合作伙伴“
无论您当下的组织能力如何
我们都可以提供诊断并定制
符合您业务的PMO最佳实践
PMO成熟度模型
什么是PMO/P3O
无论您把PMO称为(项目管理办公室)或者P3O(项目组合、项目群、项目管
理办公室)，关键在于组织对PMO的期望。PMO具有三个主要业务目标：
1、规划--战略规划与项目组合
2、交付--帮助项目群、项目的交付和决策过程
3、卓越中心--通过资源支持提高组织、团队和个人的能力
SERVICE PROJECT
我们围绕您的需求构建解决方案
评估诊断
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清楚哪些变化可以带来
最大价值
解决方案
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"一站式"受益于久经考验的
集成改进方法
定制路线图
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量身定制整体改进路线，支持您的业务目标
辅导&培训
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通过人才胜任力模型，辅导团队提升绩效
全球认证
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越来越多的组织将全球认可的P3O认证作为合作伙伴的条件
现在就提出您的需求
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Lawrence.ding@seebalem.com
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+86(755)-82221282
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我们遵循质量至上，所有咨询服务和培训考试遵循最高质量标准——已通过英国皇家认可委员会(UKAS)的认可