PRINCE2®——PRojects IN Controlled Environments 受控环境中的项目管理方法论。

它起源自1975年英国的PROMPT，后来被英国政府内阁办公室引进，并于1989发布PRINCE2 以改善对公共部门项目的治理（内阁办公室代表英国女王陛下政府），后成为所有英联邦国家（53个）的管理项目标准，还包括联合国、英系国家和地区、世界500强等各行各业、各种规模不同组织的首选项目管理方法。到今天，它是世界上使用最广泛、实践性最强，能使工作行之有效的结构化项目管理方法论。

截止 2021 年底，全球共 200 万项目管理者通过了 P2 认证（对比排名第二的 PMP 为 100 万人），P2 成为当之无愧的全球第一，也是最受欢迎的项目管理“王者认证”。

声明：

1、PRINCE2®7基础级认证的考试和培训必须一起，即我们市场价包含了培训和考试，以及相关资料包；

2、PRINCE2®7从业级认证的考试和培训必须一起，即我们市场价包含了培训和考试，以及相关资料包；

PRINCE2独一无二的不可替代性：

◇ 始终以“人”为中心

◇ 基于“原则”的方法论，为项目提供指导和决策

◇ “客户/业务驱动型”方法论，更靠近公司核心价值链

◇ 打破了部门墙，建立“鱼缸式”透明的结构化项目治理架构

◇ 为参与项目的所有人——明确其在项目里的期望、角色和职责

◇ 向上管理——将项目成功的关键“高层的参与”纳入项目管理团队

◇ 例外管理——以“授权”容许偏差建立自组织团队，提升管理有效性